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Conteúdos • Tendências Globais

Tendências Internacionais de Voluntariado

Aprendizados do Atados no encontro anual da Rede Points of Light 2026 e o que o International Volunteer Year 2026 revela sobre o futuro do engajamento social corporativo.

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Voluntariado CorporativoImpacto SocialESG

2026 Ano Internacional do Voluntariado, marcado pela ONU,e 25 anos após o primeiro, em 2001. Entre esses dois marcos, muita coisa mudou: guerras, pandemia, novas tecnologias, novos formatos de trabalho — e o voluntariado se tornou uma ferramenta estratégica para empresas, governos e comunidades.

O Atados esteve no encontro global da Rede Points of Light, em Marselha, e este conteúdo reúne os principais aprendizados que estão guiando o futuro do voluntariado no Brasil e no mundo.

“Volunteering changes everything.”

Visão do Points of Light do impacto do voluntariado no mundo

01 • Perspectiva Global

O voluntariado mudou — e continua mudando tudo

Entre 2001 e 2026 o cenário social global se transformou. Conflitos, mudanças climáticas, polarização política e novas tecnologias redefiniram os problemas sociais que enfrentamos — e, com eles, as causas que mobilizam pessoas: fome, educação, saúde mental, equidade, inclusão.

Uma visão interessante sobre o tema é a de que muitas vezes o voluntariado é colocado como uma ação secundária. No entanto, os dados mostram que o voluntariado move o terceiro setor. 30% da força de trabalho das ONGs é realizada pelo voluntariado e uma sociedade sem voluntariado, é uma sociedade pouco vibrante e menos resiliente. A visão de que o voluntariado muda tudo permeia a percepção de que mudanças sociais só podem acontecer com uma sociedade engajada e, para isso, o voluntairado deve ser colocado como esse grande agente transformador.

02 • Impacto nas ONGs

Sustentabilidade e capacidade de escala

1/3

da força de trabalho das ONGs é composta por voluntários.

72%

das ONGs olham o voluntariado como essencial para atingir sua missão.

50%

dos voluntários afirmam apoiar financeiramente mais as organizações sociais depois de serem voluntários.

92%

dos voluntários acreditam que seu esforço fortalece as comunidades.

03 • Impacto nos voluntários

Carreira, aprendizado e saúde mental

Voluntariar transforma quem participa. Os efeitos vão de empregabilidade a longevidade — e isso muda a forma como as empresas pensam o desenvolvimento de seus times.

+27%

mais chance de conseguir emprego frente a quem não é voluntário.

−47%

no risco de mortalidade em pessoas 55+ que voluntariam.

90%

dos gerentes afirmam que o voluntariado desenvolve habilidades.

−50%

de chance de uso de drogas em jovens que voluntariam 1h por semana.

04 • Impacto nas empresas

Engajamento, conexão e desenvolvimento profissional

83%

dos gerentes afirmam que empresas devem agir sobre questões sociais importantes.

70%

dos gerentes dizem que voluntariado melhora o clima mais do que happy hour.

66%

das empresas Fortune 500 oferecem tempo pago para voluntariado.

78%

dos voluntários afirmam que a prática desenvolve habilidades de liderança e decisão.

49%

dos gerentes dizem que voluntariar com colegas fortaleceu a relação no trabalho.

US$ 1,3 tri

é o valor estimado gerado pelo trabalho voluntário no mundo.

05 • Inspiração internacional

Cases que mostram o voluntariado transformando culturas

🇮🇳 Índia — Programas imersivos

Metodologias de longo prazo que usam o voluntariado para fortalecer comunidades inclusivas. O voluntariado como processo, não como evento.

🇺🇦 Ucrânia — Voluntariado é resistência

Quase 100% da população é voluntária. Crescimento expressivo do voluntariado informal e desenvolvimento de metodologias para ganhar escala em momentos de crise.

🇺🇸 EUA — Ferramenta para comunidades resilientes

Em um cenário de polarização e incerteza, o voluntariado se mostrou eficaz para diminuir a polarização e fazer as pessoas se sentirem parte da solução.

06 • Cultura

Cultura de voluntariado depende de percepção de valor

Uma das principais conclusões da conferência: empresas que sustentam programas consistentes de voluntariado são aquelas que enxergam valor real — independentemente de cenário político, ideológico ou econômico.

Conceito-chave

PERTENCIMENTO

“Belonging.”

Mais do que doar tempo, o voluntariado corporativo gera pertencimento — entre colaboradores, com a comunidade e com o propósito da empresa.

07 • Voluntariado como ferramenta

Mais do que fazer o bem

Nove dimensões em que o voluntariado corporativo deixa de ser uma ação de responsabilidade social e se transforma em ferramenta estratégica para pessoas, empresas e sociedade.

Pessoas & cultura

Saúde mental e
bem-estar

  • Combate à epidemia de solidão: 39% das pessoas estão vivendo na epidemia de solidão.
  • Gera sentimento de propósito: o que diminui o burnout.

Inclusão e pertencimento

(não é diversidade, mas faz parte da estratégia de diversidade)

  • Estratégia de conexão com grupos de afinidade por meio do voluntariado: posiciona o voluntariado como meio de incluir grupos diversos na empresa e conectar pessoas.

Ferramenta de aproximação

  • Entre empresas: desenvolvimento de programas em conjunto entre empresas.
  • Entre equipes: estratégia de RH para consolidação de relações entre colaboradores.

Engajamento & estratégia

Engajamento como causa e objetivo

  • Voluntariado contribui para o engajamento: voluntários tendem a participar mais de outras ações propostas pela empresa.
  • Aumenta retenção e produtividade: o voluntário enxerga a empresa como viabilizadora da sua atuação social, o que aumenta a retenção de colaboradores.

Conexão com estratégia social

  • Conecta a estratégia ESG e a materialidade: conexão com o propósito social da empresa.
  • Materializa o propósito e os valores da empresa: por meio da participação dos colaboradores em ações que fazem parte da estratégia social.

Metodologia

  • Metodologias robustas consolidam a estratégia: quando o programa de voluntariado é estratégico, empresas viabilizam processos com começo, meio e fim que aumentam engajamento e impacto e conectam o voluntariado com o negócio.

Marca & impacto de negócio

Posicionamento

  • Marketing real: mais do que campanhas de comunicação, impacto real e conexão das empresas com clientes através do seu propósito e valores sociais.

Resiliência

  • Em momentos de crise de imagem: empresas com programas de voluntariado consolidados possuem maior engajamento de colaboradores e conexão com propósito, que as ajudam a atravessar crises de imagem externas.

Escala

  • Escala x qualidade: empresas têm tido como principal desafio escalar o programa, ao mesmo tempo em que o tornam cada vez mais estratégico e em sinergia com a sua atuação social.

08 • Estratégia Nacional de Voluntariado

O Atados criou a Estratégia Nacional de Voluntariado

2026 é o Ano Internacional do Voluntariado para Desenvolvimento Sustentável — designação da Assembleia Geral da ONU. Como resposta, o Atados articula uma rede para dobrar o número de voluntários do Brasil até 2035, conectando líderes da transformação social que potencializam sua atuação por meio do voluntariado.

Um caminho simples e acessível

Para que todos possam se conectar, atuar com intenção e fortalecer a rede que transforma. Inspirados em casos de sucesso, desenvolvemos três pilares que estruturam essa jornada:

  • Por que cada instituição é fundamental para ampliar a cultura do voluntariado.
  • Qual o impacto direto que o voluntariado gera no seu dia a dia.
  • De que forma cada uma pode contribuir de maneira concreta para o plano.
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Conheça a estratégia para cada público

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